因为湖贝支行在胡辉上任后的业绩并不理想,可能导致总行职能部门在指标评价方面失分。胡辉眉头一皱,计上心来,打算在十二月把务虚的动静闹大,如开展储蓄宣传月、扩大存一贷三房贷业务、推销借记卡,等等。这些工作实质投入不会很多,但是,在总行开行长会议时汇报起来却能侃侃而谈,很是受用。于是,在支行每周一次的例会上,胡辉要求产品开发部的体员工和营业部要抽出主要力量,狠抓一个月的业务工作,尤其是产品开发部,要在支行门口和笋岗办事处牵头摆摊设点推销借记卡、存一贷三的房贷业务和外汇业务。与此同时,每个点由营业部派出三人宣传储蓄新业务,在摊档上挂上横幅,配上高音喇叭,尽量把活动搞得有声有色,扩大影响。
在行务会上,徐东海问“我们产品开发部是不是一个月都做这个工作”
胡辉没好气地说“徐东海,你除了在摊档前坐一坐可能胜任外,还能做些什么”
徐东海知道与胡辉顶嘴无益,红着脸不再吱声。
胡辉进一步说“就是这个摆摊,产品开发部也要重视,要精心组织,见到效果。”
徐东海不敢怠慢,会议结束后,马上组织本部门开会,要求大家立足摆摊一个月的思想准备,要努力打开局面。
后来,徐东海特意打电话给没有参加会议的夏天,请他支持配合一下,有空也来捧捧场,坐坐台子。
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