对大阪环球影城公司的情况安迪十分清楚的,别看着它可以列入全球25大主题公园序列里,但是自2001年开业以来,入场人数极不稳定,几乎连年亏损。
当年开业时,标榜“梦想的好莱坞”为自己的主题。“让你置身于好莱坞电影中,感受整个世界”是当年的的宣传口号。加之大家都没有见过如此有新意的各种娱乐设施及游玩设备,开张第一年就吸引了1100万游客。但是,谁料第2年之后入园人数剧减,而且人数衰减的现象及其严重,甚至超过了一般的主题公园,对于衰减的原因,安迪十分的重视。
“一般的游乐园会在开业当年,会迎来比预期要好得局面,这被称为“开业效应”。随之第2年开始,入园人数会慢慢减少。
大家请看,这是一般游乐园的“开业效果”,我在上图用蓝色线条表示,我们公司的部分则用红线条表示,那么为什么我们的“开业效果”后的衰减现象会那么严重呢?
根据我的调查分析和数据总结,主要有一下几个原因”
此时的会议室中,窗帘紧闭,昏暗如夜,森刚毅站在幕布前,给众人家指着身后幕布的两个图表,开始给大家仔细的讲述。
会议室里的大阪环球影城的高管们也是面色各异,目光不一的看着站在幕布前,被明亮哦灯光照耀着下,得到总部大老板力挺的新任ceo森刚毅,尤其是一些从原先管理层留存下来高管们,内心中的忐忑和复杂是可想而知的。
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