以前的雅虎几乎是无所不包，互联网上的任何项目都想涉足，因此周石入住雅虎之前，简直是一个大杂烩。周石加盟之后，做了很长一段时间的减法，精简公司的产品线。然而在确定发展方向之后，又开始做起了加法。

“Simon，Yahoo!FM的用户就是上不去，怎么办？”梅耶尔

Yahoo!FM是周石仿照喜马拉雅打造的一款电台，有声读物平台，不是雅虎的核心项目，所以他投入的资金和精力有限。

想着喜马拉雅FM多场景多形式的推广，周石还真对Yahoo!FM的现状有看法。毕竟手机、车载和音响可是经典流通渠道，而这些Yahoo!FM都不擅长。

“Yahoo!FM现在的音频来源和数量，能够超过亚马逊吗？”周石，毫无疑问，丰富的内容是吸引用户的第一步。亚马逊Audible是在2008年被亚马逊以3亿美元的价格收购的，该公司专注于数字音频书籍、广播以及电视节目等内容，而且还为《纽约时报》等传统媒体杂志和报纸提供音频内容服务。与Yahoo!FM几乎没有多少区别，即使是果壳Galaxy，也是和Audible进行了内容合作。

“肯定不如！”梅耶尔

“我们采取今日头条的方法，除了采用智能推荐算法，还要尽量争取更多的合作者。简化成为电台主播的门槛，为普通人提供一套简易的录音程序，让Yahoo!FM成为一个开放的平台。比如说学习AppStore，GooglePlay等采取收入分成的模式。等到积累足够多的用户之后，我们还可以成立会员模式……”周石

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