濒危的瀛海威，我们心痛，我们不甘。11 月12 日，我们联名上书梁冶萍董事长，痛陈瀛

海成面临的巨大危机。来自梁总和李总的"瀛海威需要彻底改革，而非改良"、"瀛海成业务将彻底

转型"、"瀛海成将凤凰涅盘"的寥寥数语，使我们顿悟了董事会对公司未来走向的决断。立志于中

国信息服务业的我们，深感已无用武之地。

但我们又偏偏不相信中国的网络信息服务业没有未来！

我们已无意于苟延残喘，我们已汗颜于继续领取瀛海威的工资，我们需要能够让我们继续施展

才能的网络信息服务业空间。故在不甘、不忍却又无奈的心态下，我们现向于总和董事会提出集体

辞职申请。

请批准！

辞职人签名（略）

1998 年11 月25 日

【案例研究】

下面这篇文章节选自国内一家网站在纳斯达克上市前的招股说明书。在这份由美国证券承销商

参与起草的长达300 多页的招股书中，对"风险因素"的描述长达50 页。这家网站告诉投资者："我

们可能无法完成或维持收益率。"这是迄今中国所有上市公司中最诚实、值得人们长久地喝彩的一

份招股书。同时，它也从一个侧面折射出中国网络公司在当时的生存状态：机会无限多，赚钱没把

握。

机会无限多 赚钱没把握

我们于1997 年1 月创办了我们最初的网站。您可以参考本公司有限的营运历史来评估本公司

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