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结果:上司与我商讨后,奖金与资遣费差不多,但非自愿离职,上司要上呈报告,最后我选择第二个自愿离职。

变异:在签完离职一个月后,我未如期获得奖金,我直觉认为是被欺骗了。

烦心:

A.将这件事向过去同仁公开,并向上司的老板写Email说明上司无诚信;

B.奖金捐出,让上司自己决定;

C.事已成局,吃亏当作学习;

D.?

以上,紫欽天大可否给予建议? 感激!”

思路:

其实,单纯这种描述是不足够的,因为有可能表述人的观察能力未够,未能够反映出更多的细节点与破局点,由表述人所描述出来的问题,所解决的方法甚为有限。因此在思路上,笔者从两个方向走:

1.常态博弈

常态博弈就是我们处事的一些基本思路。

(1)抓痛点

引导别人如何行动,要么就是使用吸引力,要么就是抓痛点,胁迫他。而这两条小思路,又可能布置出很长的伏线,如电视剧般的派卧底,所谓君子报仇十年未晚。但是对于钱财不是很多的情况下,没必须花很长时间去布局,还不如放弃,而专注于下一波事业,这样整体下来,获得比损失还多。

因为矛盾比较明显,所以抓痛点是比较容易行动的,比如向上司的老板投诉。

但是要进行这一步的时候,需要确保这个矛盾点是清晰的,也就是得有证据:

关于奖金的事情,是否有呈文(文书)一类?是公司的规定?还是上司的一种许诺?

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