找另外一个。这样，身上所受的压力就被分担了，弱者通过在两强者间的摇摆提高了自己的重要性，成为三元关系中的制衡砝码。

这种运用，其实是无时无刻不在发生的，所以才有了现代的一些结构，比如书记，比如政委的设置，都已经形成了制度性质的，早已为人们在实践中选择。

而我们所要运用的，则是在那些还不明显的地方，还没有注意到的地方，与你切身相关的地方。

比如你受一个人的直接领导，为了减轻你所受到的来自于他的压力，就要注意有没有其他的与之平级或更高级的存在，可以完成对他的制衡。因为你是下级，所以你没有讲道理的权力，对方之所以能管理到你，是依靠的等级地位，而不是道理，所以这一点一定要明白，不要走到错误的路线上去白费口舌。而找到另外一个领导，并不是说你就要投靠过去，或者言听计从，你要知道你处在砝码的位置，可以左，也可以右，仅仅依赖于这种可能性的存在，而得到喘息空间，不一定需要实质的做什么，因为存在，本身就是已有的因素。

这里要克服一个旧有的伦理的思维，比如我们说古代人讲的，忠臣不事二主，人不要做墙头草，望风倒。这其实是管理者需要的道德品质，这种人更适合他们进行低成本的管理活动。但是我们从反管理的角度来讲，这就仅仅是一种策略而已，没有任何的道德在里面。你要知道，当你被认为是被管理者的时候，对方首先就缺乏对你的平等的尊重，你又何必紧守所谓的道义呢？

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