能力，我们的相机机身，我们的镜头，对于用户来说，就是一个双重捆绑，只要我们咬住这批用户，佳能就有机会继续生存下去。”

佐藤英吉的想法是非常正确的，他知道东辰相机不是东辰汽车，绝大多数的消费者即便拥有其他品牌的汽车，也会投资一辆东辰汽车，原因是东辰汽车可以带给他们持续的低成本，他们重复投资，其实是为自己长久的节省做打算，但相机不同，消费者在购买了相机之后，是不需要为相机自身付出其他使用成本的，后续成本除了设备增添、更新换代之外，没有其他，这也意味着，佳能先有的用户，除去经济能力强的小部分之外，其他人，一时间不可能拥有更换全套设备的能力。

佳能的高层领导对这个决策也没有任何意见，事实上这也是他们目前唯一的出路。

佐藤英吉见一众人都没有意见，便开口道：“东辰确实开创了一个相机xìng能的新时代，不过不要紧，我们可以开辟一个单反相机的大范围普及时代！”

说着，佐藤英吉冷冷道：“我们要把单反拉入30000rì元的标准线！也就是人民币两千元、美元三百元左右，我们的低端核心产品650D，单机售价就要向30000rì元看齐！东辰做他的高端，我们做低端，我们把单反价格做到普通数码相机的价位，除此之外，我们把我们的高端，做成现在行业的中端，把5D3下降到二十万rì元的标准，也就是说，我们要把5D3，卖到D52的价格、把D52卖到60D的价格，全力冲击中低端市场，尽全力在东辰没有铺开产品之前，把低端用户都拉入佳能的怀抱，只要低端用户购买了佳能的单反相机，那么他将来所有的配件、镜头，大部分都要从佳能手中购买，我们只要把消费者的消费惯xìng培养出来，就不怕东辰能够把我们挤垮！”

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