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大学毕业参加工作十余年来，项飞从最基层的操作工开始，一步步从班组长、工段长、车间技术员和车间主任，做到新材料分公司常务副经理，跟社会上的各色人等打过不少交道，那些业务往来中的猫腻，他不仅早有耳闻，而且也曾亲眼所见，没有正当理由的吃请，他一概拒绝，至于收受钱物，更是从未有过。

通过这番交谈，供应商代表对项飞刮目相看，没想到这位年轻的项目主管为人正直，在买方市场情况下，根本不像有些手握权力的人，对供应商颐指气使。

虽然遭到拒绝，这位供应商代表却很欣慰，如果按照项飞的要求，各家供应商在同一个平台公开竞争，大家都不搞小动作，即使最终出局，也输的口服心服。

在养老项目基建施工和物品采购两场招标会之前，有十余家施工企业和设备供应商登门拜访，他们的目的不言而喻，都想提前疏通关系，以便在业务上获得某种关照，但项飞的态度非常明确，那就是有意跟昌达控股公司合作的所有企业均需参与竞标，大家同台竞争，谁也别想搞特殊。

按照以前的惯例，在确定施工招标事项时，一般将建筑施工、室内外装修和环境绿化美化三部分分开招标，关云天主持了前两项招标后，他找个借口从招标评审小组退了出来，让项飞接替他，主持养老项目剩余的招标工作。

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