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桌面上有几沓信和传真件，这些是从京都市场转来的十几份举报信和建议性传真件。

还有几沓传真件，都是其它市场这二天发过来的几十份传真件。

这些信和传真件合计上百份，都是在这三天之内，从全国各地做处方市场的主管、市场部经理们发过来。

他们口径一致的统一，都是坚持反对公司刚出炉的非处方药市场的新政策。

这集中在一起发难，有点像“逼宫”“清君侧”之企图。

这种情况，自公司创业七年来破天荒第一遭，让程有福感受到事态的严重性。

让程有福根本没有料到的是，京都市场这边非处方药销售业务刚走上正轨，处方药业务渠道的那帮大佬们就群起攻之。

就像是有一双无形的手在推动，这场风波的起源地就在巴京市，而京都市场的反对声，正在逐渐漫延至全国市场。

处方药市场可是公司销售的主渠道，占全公司80%以上销售量，这板块可不能出现波动，否则会动摇G公司根基。

程有福是做处方药市场起身，虽说他知道非处方药市场的巨大潜能，但非处方药市场的广告投入也是巨大的。

第一个吃螃蟹者毕竟有风险。

玛的，这几天突然而至的“逼宫”行动，肯定有幕后指挥和策动者。

是谁？有何企图？

一直在旁沉默不语的公司常务副总耿建，将桌子上乱七八糟的几十份书信、邮件抄文叠好，然后用押书石给压住，长叹一声对着程有福说道：

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