国内像这种经营很成功，却未必有清晰战略的企业很多。过去这些年，中国经济高速成长，大家都赶上了好时候，即使没有战略也能混口饭吃。但是说句难听的话，靠小聪明、好点子赚钱的时代一去不复返了，靠关系做生意的模式永远也做不大，随着中国经济从高速增长转向中速增长，未来十年一定是优胜劣汰，大浪淘沙。在中国，一个非常典型的问题就是很多企业都处于"重战术，轻战略"的状态。大家把精力都用在了"招"和"术"上，而忽视了对真正意义上的战略的掌控。

◎误把"想法"和"梦想"当战略

人们常说，"有梦想就有希望"。此话不错，但是"有希望"并不意味着希望能够"成真"，甚至说大多数希望都不会成为现实。因为要成功，需要有"梦想"，更需要有"逻辑"。没有"逻辑"的企业和个人，是不会"梦想成真"的，除非运气好的不得了，瞎猫碰上了死耗子。可以说，几乎每个企业、每个人都想成功，但是为什么社会上成功者总是少数，甚至是极少数？因为大多数人尽管有"梦想"，却没有找到成功的"逻辑"，即不具备成功的前提条件，或者没有清楚地找到成功的必要条件。

我们不妨从日常生活中的一些简单例子谈起。比如说大学生想找一份好工作，比如说经理人希望自己的薪水每两年能翻一番，比如说创业者希望把握好市场机会，能找到风险投资，或者能成为千万富翁。这都是很多人正常的"梦想"，那么如何才能实现呢？天天做梦是解决不了问题的。我们只有知道了实现目标的前提条件和必要条件，能做到逆向思维，根据目标来配置资源、制订计划，才能明确成功的"逻辑"，才有希望从偶然成功走向必然成功。这个"成功的逻辑"对于一个企业来说就叫战略，而这种寻找企业"成功逻辑"的过程就叫做顶层设计。

Loading...

未加载完，尝试【刷新网页】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

使用【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开并收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通网络。

收藏网址：www.tantanread.com

(＞人＜；)