东西部企业的优势嫁接；之后数年，他对乡镇企业的公司化改造、《乡镇企业法》的修

正等等，都提出过许多富有建设性的观点和意见。

鲁冠球深谙一个道理：一位大企业家应该善于保护自己的政治羽毛，在政治话语上拒绝进行任

何冒险。可以观察到，鲁冠球与政治始终保持着一种若即若离的关系，他的社会观察始终是以乡镇

企业为圆心、以中国改革的现实阶段为半径、以自身的企业实践为基础而展开的，而他提出的诸多

观点基本上与他所经营的企业利益无关。这种思考的起点与方式便与牟其中有着本末之别，其观点

便在不同的改革阶段发挥了不同的现实效应，鲁冠球也因此成为各方均乐于接受的企业家代表人

物，他几乎获得过所有跟企业家有关的数百个荣誉，并出任了中国企业家协会副会长和中国乡镇企

业家协会会长。

"泛政治化"与商业承诺的错位

在20 世纪90 年代中期的几年里，牟其中马不停蹄地周游全国，谈过数万个项目，签下上千个

合同，而其结果，却几乎全都不了了之。他的这些"臹能型项目"往往有以下3 个特征：一、以改革

和体臸创新为名义；二、与地方政府密切合作；三、以资本运作为基本手段。因此，其项目包含着

相当大的政治色彩，甚至存在泛政治化的倾向。

南德：一个"堂吉诃德"的中国版本

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